La resilienza in azienda

Come affrontare avversità, eventi negativi, disordini e produrre i risultati desiderati

 

 

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Descrizione

Docente

Roberto Latini
Psicologo, specializzato in Comunicazione e Problem Solving & Coaching Strategico si occupa di formazione e consulente aziendale nell’are della comunicazione, competenze relazionali, resilienza e processi di cambiamento. In 20 anni di esperienza ha realizzato un insieme di percorsi formativi rivolti a tutti quei contesti in cui le capacità di migliorare performance o produrre rapidi cambiamenti possono assumere una valenza “economica”, nella direzione di ridurre al minimo i “costi” per la persona o per l’organizzazione. Come consulente della LILT, Lega Italiana per la Lotta contro i Tumori, conduce dal 1994 gruppi per smettere di fumare secondo il protocollo LILT – Ministero della Salute e svolge interventi di prevenzione nelle scuole sui temi della salute e corretti stili di vita.

Presentazione del corso

  • A chi è rivolto: Imprenditori, Manager e Responsabili di strutture o gruppi e chiunque per esigenze personali o professionali abbia la necessità di migliorare le proprie capacità di confrontarsi con gli ostacoli.
  • Obiettivi: Dopo essere stati formati al proprio ruolo occupazionale, le persone mettono in pratica le loro conoscenze e abilità e continuano a svilupparle nel corso del tempo. Il livello di resilienza influisce su quanto essi riescano a gestire adeguatamente i compiti e le difficoltà connesse alla loro attività. La resilienza influenza positivamente le scelte, le aspirazioni, il livello di sforzo e perseveranza, la vulnerabilità allo stress e in generale la qualità della prestazione. La ricerca mostra come la resilienza offra buone prestazioni, in particolare nei lavori che richiedono frequenti o complesse interazioni con collaboratori, subordinati, supervisori o clienti. La resilienza è un insieme di risorse psicologiche per utilizzare le emozioni e migliorare il pensiero. Nel corso verrà descritto in che modo queste qualità si possono imparare e sviluppare per affrontare le continue sfide ostacoli presenti nelle organizzazioni di oggi.
  • Struttura:

✓ Una nuova prospettiva del concetto di crisi (il potere del fallimento come occasione di apprendimento)
✓ Il mantenimento dell’automotivazione (le trappole cognitive, l’impotenza appresa e i propulsori)
✓ Il processo di generazione della resilienza (la falsificazione del concetto convenzionale di talento)⁃ Strumenti e tecniche per rafforzare la resilienza (la perseveranza; il desiderio di sfida; la caparbietà, nessuna scusa; la tensione nei confronti del miglioramento; il senso di autoefficacia)
✓ Sostenere la resilienza nelle organizzazioni (pratica intenzionale)

  • Durata: 8 ore

 

Dove si tiene

In aula: Confservizi Veneto via della Croce Rossa, 62 Padova

La sede è:

  • raggiungibile in pochi minuti dalla stazione dei treni
  • a pochi minuti dal casello autostradale di Padova Est
  • parcheggio accessibile e gratuito nelle vicinanze

Quote di iscrizione

✓ NON associati a Confservizi Veneto € 239,00
✓ NON associati a Confservizi Veneto dal secondo partecipante € 225,00
✓ Associati a Confservizi Veneto € 220,00
✓ Associati a Confservizi Veneto dal secondo partecipante € 210,00

Le quote indicate si intendono IVA esclusa (se dovuta), a persona. In caso di più partecipanti il calcolo della quota complessiva è: prima persona prezzo intero + dal secondo partecipante prezzo scontato. Esempio di 3 iscritti della stessa azienda non associata: € 239,00 + (2x €225,00)= € 689,00 iva esclusa.

La fattura sarà emessa dalla controllata Plus Services srl – via della Croce Rossa, 62/3 – 35129 Padova PD – P.IVA e C.F. 03722410283, pertanto eventuali ordini di acquisto devono essere intestati a Plus Services srl.

Risultati

Nel corso verrà consolidata questa competenza complessa indispensabile attraverso un processo articolato in diverse fasi. Come applicare l’intelligenza emotiva per uscire dalla “comfort zone” e riconoscere il fallimento come opportunità di crescita. Come cambiare prospettiva per favorire il mantenimento dell’automotivazione. Come valutare i propri talenti e predisposizioni per poterli coltivare con metodo.
Come utilizzare strumenti e tecniche per rafforzare la resilienza. Attività consulenziale nel processo di generazione della resilienza organizzativa.

Ulteriori informazioni

In caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti, l’evento verrà rinviato e/o annullato.

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